Welchen Menschen folgen Sie? Hat die Anzahl Ihrer Follower diese Woche zu- oder abgenommen? Wurden Sie beim FollowFriday erwähnt? Welcher Ihrer Tweets wurde am häufigsten gefaved oder re-tweeted?
Die oben genannten Begrifflichkeiten gehören zu Ihrem Standardvokabular?
Strategische Partnerschaften zwischen Kunden und Lieferanten haben eine lange Tradition. Hochreife Industrien wie die Automobilbranche sind oft Vorbild bei der Entwicklung solcher Lieferantenstrategien und Kooperationsstrukturen. Bei immer schneller werdenden Produktlebenszyklen erhöht sich der Innovationsdruck drastisch. Effekte wie der Technologiekampf zwischen Apple und Samsung sind Ausdruck davon.
Es kommt (leider) immer wieder vor: Wir dachten, wir hätten ein neues Thema, einen personellen Wechsel an alle “Betroffenen” kommuniziert und unserer Kommunikationspflicht Genüge geleistet. Pustekuchen. Zeitversetzt bekommen wir dann mit, dass die Kommunikation doch nicht so gut geflossen ist. Weil wir die Gründe, wieso sich etwas ändert, nach Ansicht Dritter nicht klar genug erklärt haben. Oder weil wird schlicht nicht daran gedacht haben, auch alle indirekt “Betroffenen” ins kommunikative Boot zu holen.
Seit meinem letzten Blogpost zum Thema “Innovation und Wachstum” hat sich die Welt ein wenig weitergedreht. Und wie zu erwarten war, hat sich die weltweite Schuldenkrise wieder mit Wucht zurückgemeldet. Überall stellen sich nun Kommentatoren erneut die Frage wann wir, Deutschland wie die Welt, endlich wieder auf einen soliden Wachstumspfad zurückkehren werden.
Sehr geehrte Leserinnen und Leser meines Blog Posts,
nach wie vor ist der Begriff “Zeitarbeit” in Deutschland negativ belegt. Dies zeigen die täglichen Zeitungsartikel, Foreneinträge in sozialen Netzwerken sowie Fernsehbeiträge.
Kaum eine andere Branche wird mit solch einer Vehemenz in der Öffentlichkeit kritisiert.
Im August 2011 habe ich bei Hays die Ausbildung zur Personaldienstleistungskauffrau angefangen. Ein neuer Lebensabschnitt hat also begonnen! Zu Beginn der Ausbildung habe ich zuerst verschiedene Backoffice-Abteilungen wie das Rekrutierungsmanagement, den Bereich Payroll Accounting, das Vertragswesen und den Marketingbereich durchlaufen.
Das dort erlernte Know-how kann ich nun sehr gut anwenden und in die Prozesse des Vertriebs integrieren.