THINK AHEAD - WIE WIR MORGEN ARBEITEN
Screw up your work and have fun doing it – Fehler sind etwas Positives
Wieso sind Rückschläge, vermeintliche Fehler und Niederlagen nach wie vor so negativ besetzt und werden meist um jeden Preis vermieden? Anna Lüttgen, Director Talent Delivery bei Hays, appelliert für einen offenen Umgang mit Fehlern, teilt ihre eigenen Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für eine positive Fehlerkultur.
So wird KI zum Prozess-Booster
Viele Unternehmen begreifen künstliche Intelligenz weniger als Chance, ihre Innovationskraft zu stärken, sondern mehr als Hebel, neuen Schwung in „alte Themen“ wie die Prozessoptimierung zu bringen. Doch wie wird KI tatsächlich zum Prozess-Booster? Harald Huber, Managing Director Research & Development bei der USU GmbH, weiß Rat.
Finanzpositionen werden zur zentralen Steuereinheit
Die Nachfrage nach Finanzfachleuten ist laut des Hays Fachkräfte-Index Q4/2023 im vergangenen Quartal um 17 Prozentpunkte gestiegen – im Vergleich zu anderen Berufsgruppen, eine überdurchschnittliche Zunahme. Woher rührt dieser Nachfragetrend? Was bedeutet er für Personalverantwortliche und Fachbereichsentscheider? Und wie sollen sich Bewerbende in dieser Situation am besten positionieren? Dazu haben wir Erich Schwinghammer, Bereichsleiter Finance und HR bei Hays befragt.
Chancen und Grenzen von generativer KI im Corporate Learning
Sind Sie bereit für die Zukunft ? So werden Sie zum gefragten Tech-Profi in 2024
Die neue Normalität: Hybrides Arbeiten und die Back-to-Office Debatte
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Immer mehr Menschen arbeiten von zu Hause aus, während andere ins Büro zurückkehren. Doch wie sieht die ideale Arbeitsform aus? Ist Hybrid Work eine flexible Lösung, die das Beste aus beiden Welten vereint, oder eine halbherzige Maßnahme, die weder die Mitarbeitenden noch die Arbeitgebenden zufriedenstellt?
„Unternehmen kommen am ThemaDiversität nicht mehr vorbei“
„Wir haben unseren Recruiting-Prozess radikal umgestellt“
Diversity Recruiting: nicht immer bequem, aber unentbehrlich
Fachkräftenot und demographischer Wandel sind längst bekannte Phänomene. Dennoch reagieren nur die wenigsten Personalverantwortlichen bisher mit einer engagierten diversen Talentsuche darauf. Warum es dringend notwendig ist, gezieltes Diversity Recruiting zu betreiben und wie man darüber seinen Talentpool aufstocken kann, zeigt unser Beitrag auf.
„You have to walk the talk!“
Quasi über Nacht wurde Tatjana Kiel von der Geschäftsführerin des Consulting-Unternehmens Klitschko Ventures zur Hilfsaktivistin, die mit der Initiative #WeAreAllUkrainians in großem Stil Unterstützung für die Ukraine organisiert. Ihr Credo: In den Aktionsmodus kommen und Haltung zeigen! Think ahead hat nachgefragt, was die Powerfrau darunter versteht.
Generationen: Vielfalt als Chance
Von der Gen Z bis zu den Babyboomern stehen heute vier unterschiedliche Generationen gleichzeitig im Berufsleben. Das macht Teambuilding, Führung und Personalentwicklung zur Herausforderung – doch der Mix aus Alt und Jung birgt für Unternehmen auch große Chancen.
Wie KünstlicheIntelligenz sensibel für Minderheiten wird