Tätigkeit: Zu meinen Aufgaben zählen PR, die (Fach-)Pressearbeit und Social Media. Zudem verantworte ich den Hays-Blog und abteilungsübergreifende Kommunikationsprojekte (CC).
Blog-Themen: Allgemeine Arbeitsmarkt- und Recruiting-Themen sowie generelle Trends im HR-Bereich.
Interessen: Kulturelle Fernreisen, Social Media, Food & Beverages und gute Bücher
Lieblings-Websites: youtube.de, urlaubspiraten.de und chefkoch.de
In Unternehmen mit hierarchischen Strukturen sind Führungskräfte nach wie vor die Know-how-Träger und allein für Entscheidungen verantwortlich. Mitarbeiter handeln nach Anweisungen. Inzwischen sind die Tage mit starken Hierarchien allerdings in vielen Konzernen gezählt. Stattdessen rücken neue Organisationsformen in den Vordergrund, die Kreativität, Kooperation und Innovation fördern.
In der politischen Tagesarbeit gilt oft die Devise „Gesagt, getan“, allerdings nicht in dem Sinne, dass eine Aufgabe schnellstmöglich erledigt wird. Um allgemeinen strukturellen Herausforderungen zu begegnen, wird zunächst ein Ausschuss oder eine Kommission gebildet, dann gibt es einen Masterplan oder sogar ein „Metavorhaben“.
Mit dem jährlichen Hays Global Skills Index nehmen wir die aktuellen Tendenzen nationaler Arbeitsmärkte unter die Lupe. Bewertet wird die jeweilige Arbeitsmarktsituation von 33 Industrienationen mittels relevanter Indikatoren, die als die wichtigsten Einflussfaktoren auf den jeweiligen Arbeitsmärkten gelten.
Dass „Active Sourcing“ als neuer Königsweg im „War for Talents“ gilt, in dem es darum geht, die besten Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen, ist bekannt. Lesen Sie hier, wie Sie das proaktive „Perlenfischen“ von Bewerbern in Job-Portalen und Netzwerken angehen.
